TEORIA DE LOS FACTORES DE HERZBERG

Frederick Herzberg; psicólogo norteamericano. Profesor de la universidad de UTAH.
Formuló la teoría de los dos factores para demostrar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento del individuo.

Factores higiénicos: es lo que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del alcance de las personas. Salario, los beneficios sociales, tipo de dirección que los trabajadores reciben de sus superiores, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas físicas de la empresa, reglamentos internos, etc., son ejemplos de los factores higiénicos.
Herzberg, dice que los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de las personas, el trabajo es una situación desagradable y para lograr que las personas trabajen mas, se puede premiar e incentivar salarialmente, osea, se incentiva a la persona a cambio de trabajo.
Según la investigación de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos evitan la desmotivación de los trabajadores, y cuando los factores higiénicos son pésimos provocan desmotivación.

Factores motivacionales : estos factores están bajo el control del empleado ya que se relaciona con lo sus labores. Los factores materiales involucran todo tipo de sentimientos en relación con el aumento del trabajador, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo.
Según Herzberg, los factores motivacionales sobre el comportamiento de las personas es mucho más profundo y estable cuando son óptimos.

En general la teoría de Herberg habla de dos factores de motivacion las cuales son: factor de higiéne y factor de motivacional, esto quiere decir que los empledores deben incentivar a sus trabajadores para que así puedan desempeñarse perfectamente en sus labores diarias y para que los trabajadores puedan desempeñar sus labores sin complicaciones en la producción de la organización.

TRABAJO EN EQUIPO

¿QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?
Toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado.
"Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, que el empleado se comprometa de verdad con todos las metas de la empresa".

Ventajas de el trabajo en equipo
• Que los diferentes tipos de empleado entreguen un aporte diferente al equipo para que tengan un mejor resultado.
• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
• Predomina la tolerancia y el respeto por los demás.
• Al considerarce parte de un equipo, los individuos se motivan a trabajar con un mayor desempeño.
• Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.

Desventajas del trabajo en equipo:

• Es difícil disponer del tiempo de un grupo de empleados humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
• Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
• Comprendiendo que trabajar en equipo complica tomar responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos por uno mismo.

Características del trabajo en equipo:
• Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus difertes ideas.
• La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
• El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
• 1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes.
• se escucha mucho la reseña "todos para uno y uno para todos."

Nos referimos al trabajo en equipo , un grupo de personas con diferentes ideas para que puedan cumplir las metas u objetivos de la organizaciones, cada persona se siente parte del grupo al haces un aporte intelectual como físico para poder cumplir sus objetivos propuestos.

Un equipo de trabajo todo individuo tiene diferentes características para que así se puedan complementar para que la labor sea buena.